top of page
Szukaj
  • Krzysztof Jędrzejewski

Poznaj bliżej naszą symulację biznesową „Zarządzanie zrównoważonym rozwojem firmy”

Zaktualizowano: 5 maj 2023

Symulacja biznesowa kształtująca świadomych liderów zarządzających zrównoważonym rozwojem firmy to jedna z 36 symulacji które realizuję i z której skorzystało już wielu uczestników. Dla wszystkich którzy nie trafili na nową stronę www.symulacjebiznesowe.com poniżej przedstawiam założenia symulacji „Zarządzanie zrównoważonym rozwojem firmy”.




Dzisiejszy lider biznesu musi zdawać sobie sprawę z faktu, że oprócz zwiększania bogactwa akcjonariuszy rolą firmy jest również służenie innym interesariuszom, takim jak pracownicy, klienci, dostawcy i społeczeństwo. W czasach ciągłej erozji zasobów naturalnych spowodowanej postępem ludzkości, uwzględnienie odpowiedzialności społecznej w prowadzeniu biznesu może stworzyć przewagę konkurencyjną. Dlatego dzisiejsi menedżerowie muszą być świadomymi liderami prowadzącymi biznes odpowiedzialny społecznie. Na pytanie jakie wyzwania dzisiaj w praktyce stawia przed menedżerami zarządzanie firmą odpowiada symulacyjna gra biznesowa „Zarządzanie zrównoważonym rozwojem firmy”.


Korzyści z udziału w symulacji biznesowej

Symulacja ukierunkowana jest na praktyczne wykorzystanie metod i narzędzi zarządzania strategicznego, ze szczególnym uwzględnieniem społecznej odpowiedzialności biznesu. Uczestnicy muszą wziąć pod uwagę wszystkich interesariuszy firmy oraz zająć się kwestiami HR, etycznymi, środowiskowymi i zrównoważonego rozwoju. Symulacyjna biznesowa stawia przed uczestnikami obowiązek prowadzenia świadomego biznesu w przeciwieństwie do tradycyjnego paradygmatu biznesowego maksymalizującego zyski.


Symulacja zapewnia uczestnikom zdobycie doświadczenia w zakresie podejmowania trafnych decyzji w takich obszarach jak: rozwiązywania problemów związanych z morale pracowników, niezawodnością produktów, ochroną środowiska i zdrowia, zarządzania marketingiem, zarządzania rozwojem produktów, zarządzania kanałami sprzedaży tradycyjnej i internetowej, zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania finansami oraz zarządzania operacyjnego.





Jak to wygląda w praktyce?

Uczestnicy działają jako zarządy wirtualnych firm podejmując realistyczne decyzje biznesowe w kontekście całego przedsiębiorstwa konkurując na symulowanym rynku. Każda rozgrywana runda decyzyjna obejmująca jeden kwartał opiera się na wiedzy i doświadczeniu zdobytym w poprzedniej rundzie. Inwestują kapitał początkowy w uruchomienie innowacyjnej firmy której celem jest wdrożenie nowatorskiej technologii związanej z zastosowaniem bardziej ekonomicznej formy włókna węglowego oraz zaawansowanej drukarki 3D wykorzystującej nowy materiał do budowy ramy rowerowej o dowolnej wielkości i kształcie. W związku z faktem, iż drukarki 3D umożliwiają produkcję na zamówienie, nie ma potrzeby przechowywania zapasów w żadnym miejscu łańcucha dostaw. Dzięki temu koszty finansowania i przechowywania są wyeliminowane. Uczestnicy będą mieli ograniczone zasoby finansowe oraz pełną odpowiedzialność za zarządzanie finansami. Będą projektować i produkować marki oraz rozwijać kampanie reklamowe i kampanie marketingu internetowego. Uruchomią kanały dystrybucji, zbudują zakład produkcyjny, zatrudnią pracowników oraz zdecydują, jakie będą wynagrodzenia. Sporządzą również prognozy popytu i zaplanują produkcję. Uczestnicy mogą pozyskać dodatkowe fundusze od inwestora zewnętrznego, które mogą zainwestować w prace badawczo-rozwojowe, rozwój dystrybucji oraz zwiększenie mocy produkcyjnych. Uczestnicy mają 1,5 roku na rozwinięcie firmy tak, aby stała się samowystarczalna i zapewniła zyski.


Przede wszystkim - efektywność i skuteczność

Do oceny efektywności zarządzania wszystkimi aspektami firmy odpowiedzialnej społecznie służy wykorzystana jest zrównoważona karta wyników obejmująca takie wskaźniki jak: wyniki finansowe, wyniki rynkowe, skuteczność marketingowa, zarządzanie zasobami ludzkimi, wydajność produkcji, tworzenie bogactwa, inwestycja w przyszłość firmy, zarządzanie aktywami, ryzyko finansowe, reputacja oraz sprawozdanie podsumowujące działania w zakresie zaspakajania wartości interesariuszy. Realizacja symulacji biznesowej obejmuje łącznie 2 dni (16h szkoleniowych) warsztatów stacjonarnych.

9 wyświetleń0 komentarzy

Ostatnie posty

Zobacz wszystkie

Comments


bottom of page